HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



1.3. Einfluss des aus der Vergangenheit geprägten IST auf die Zukunft.

Kreislauf der Vergangenheit in der Projektmatrix

Es geht um den Prozess des Einflusses des von der Vergangenheit geprägten IST auf die Zukunft.

Es geht immer z.B. um:

  1. die Pflege der Traditionen,
  2. die Modernisierungen ohne tatsächliche Veränderungen, "Modellverschönerungen", "Designpflege", neues Layout,
  3. die Erfüllung der Altlasten (der Vorgänger),
  4. die Abwehr von "neuen" Altlasten (durch "die Leichen im Keller"),
  5. die Ausrichtung der Partner auf die bevorzugten eigenen Interessen,
  6. die Fortführung der Hoheit über bewährten Prozesse,
  7. die Rationalisierung von Routinen,
  8. die Schonung und Nutzung der eigenen Kapazitäten,
  9. die Sicherung und Erhaltung der eigenen Ressourcen und der Zugriffe auf die benötigten,
  10. die Wiederherstellung, Schaffung und Erhaltung einer günstigen Ausgangslage für die "erfolgreiche" Fortsetzung (von was auch immer).

Es geht immer z.B. um:

  1. die (formale) Legitimation, die (offiziellen) Berufungen, Bestallungen, Ernennungen,
  2. die Selbstlegitimation, die Möglichkeiten, Gelegenheiten und Anlässe zu Berufungen,
  3. die (formalen) Kompetenzen, erteilten Vollmachten, genehmigten Freiräume,
  4. den eigenen Stil, z.B. durch Anpassungen, "Neudefinitionen",
  5. die Spezialisierungen auf die Vorlieben der Personen,
  6. die Missionierung von Personen, welche sich in anderer Art und Weise auf die Vergangenheit berufen (können, dürfen, müssen); "Überzeugungsarbeit leisten",
  7. die Horizonte für das Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten,
  8. die Bildung von Eliten, "Auserwählten", den Drill der Nachfolger,
  9. die Elfenbeintürme, die Schrumpfungen und Einengungen der Horizonte, (die "Konzentrationen" worauf auch immer),
  10. die Isolationen, die Rückzüge, die Fixierungen, die Selbstbeschränkungen.

Es geht immer um z.B.:

  1. die Einrichtung von (angepassten) Machtstrukturen, die den Status sichern,
  2. die Einrichtung von Ämtern, Behörden, Verwaltungen zur Gestaltung der Regelabläufe,
  3. die Errichtung, Erhaltung, Pflege und den Ausbau von Leitplanken,
  4. die Errichtung, Erhaltung und Pflege des Rechtssystems, der Gesetzgebung, der Gerichtsbarkeit, "der öffentlichen Ordnung",
  5. die Errichtung, Erhaltung und Nutzung von Gefängnissen, die Art und Weise von "Zucht und Ordnung",
  6. die Art und Weise der Verfolgung von "Abtrünnigen", ("Ungläubigen"),
  7. die Ausbildung von "Soldaten", Dienern, Systemwächtern,
  8. die Rigidität im Spurhalten,
  9. die Pflege und Entwicklung von Leitbildern, Leitlinien,
  10. die (geregelte und regelmäßige) Inszenierung der Historie und deren aktuellen, offiziellen Vertreter ("Garanten für die Zukunft").

Es geht immer auch z.B. um:

  1. die Verschwendungen,
  2. die Vergeudungen,
  3. die Flucht,
  4. die Verweigerung,
  5. den Verzicht ("auf den Thron"),
  6. die Unfähigkeit (zur Zeugung, Überzeugung, Gewinnung und Schaffung von Nachfolgern),
  7. die Legitimation von Freiräumen für Individuelles,
  8. die Schaffung von Signalen für erwünschte und unerwünschte Veränderungen, z.B. durch die "Förderung von Kunst und Kultur",
  9. die Auseinandersetzungen um die Bevorzugungen von Interessen, Bedarfen, Bedürfnissen und Anliegen,
  10. die Verfahren für die richtungsweisenden Entscheidungen, die in jedem Fall durchgesetzt werden und für alle verbindlich gelten und von allen mitzutragen sind.