HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



Navigation in der Logik der Polaritäten in der Projektmatrix.

Navigation

Es geht um das "Richtige tun" und: "Die Dinge richtig tun" - am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Art und Weise durch die richtigen Personen. Als "richtig" gilt immer, was jeweils getan oder unterlassen wird: Es ist das Einzige, was geschehen konnte.

Es wechseln sich stetig ab:

  1. Standortbestimmungen,
  2. Bedarfsbestimmungen,
  3. Überwachungen,
  4. Kontrollen, Messungen,
  5. Kommunikation,
  6. Information,
  7. Abstimmungen,
  8. Koordinationen,
  9. Regelungen, Steuerungen, Vorgaben,
  10. Zusammenarbeit, zusammen wirken.

Bei der Navigation geht es immer um z.B.:

  1. Übersichten,
  2. Logistik,
  3. Abfolgen, Reihenfolgen,
  4. Engpässe,
  5. Einteilungen,
  6. Verteilungen, Zuteilungen,
  7. Termine, Fälligkeiten,
  8. Ereignisse,
  9. Konflikte,
  10. Stabwechsel.