HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



Die "rechte Seite" in der Logik der Polaritäten in der Projektmatrix.

"Die rechte Seite"

Es geht um Variables, die Potenziale, das Latentes und um Vergängliches. Dazu zählen immer:

  1. die Projekte,
  2. die Alternativen,
  3. die Abhängigkeiten,
  4. die Bünde, Verbindungen,
  5. die Zwecke,
  6. die Ziele,
  7. die Orientierungen,
  8. die Unterstützungen,
  9. das Unvorhergesehene,
  10. das Zufällige.

Zum Unbestimmten und sich laufend verändernden zählen immer:

  1. die Fakten,
  2. die Gelegenheiten,
  3. die Notwendigkeiten,
  4. die Situationen,
  5. die Engpässe,
  6. die Widerstände,
  7. die Hemmnisse,
  8. die Reaktionen,
  9. die Dringlichkeiten,
  10. die Wichtigkeiten.

Das Unbestimmte und Unbestimmbare bindet und verbindet die Personen und Organisationen, die durch die gemeinsamen Ziele, Zwecke, Verträge und Vereinbarungen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortungen miteinander verbunden sind. Die Bindungen und Abhängigkeiten sind immer begrenzt:

  1. auf die Orte,
  2. auf die Zeiten, Dauer und Zeitpunkte,
  3. auf die Anlässe,
  4. auf die Handlungsfelder,
  5. auf die Gelegenheiten,
  6. auf die Möglichkeiten,
  7. auf die Rechte und Pflichten,
  8. auf die Berechtigungen und Verpflichtungen,
  9. auf den Rahmen und die Bedingungen,
  10. auf das "Ganze".