Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"

5.1. Kreislauf: Einfluss des IST auf die Hierarchien.

Es geht um die Einflüsse der Hierarchien im JETZT (in der Gegenwart) auf die Prozesse.

Es geht um das IST z.B.:

1. der Standorte,
2. der Standpunkte,
3. der Blickrichtungen,
4. der Strukturen,
5. der Energien,
6. der Prozesse,
7. der Projekte,
8. der Personen,
9. der Gemeinschaften,
10. der Organisationen.

Es geht um z.B.:

1. die Ursachen,
2. die Treiber,
3. die Weichen,
4. die Stellhebel,
5. die Filter,
6. die Pausen,
7. die Bremsen,
8. die Brennpunkte,
9. die Feststellungen,
10. die Wirkungen (mit und ohne Ursachen),

Es geht um z.B.:

1. die Regelungen,
2. die Steuerungen,
3. die Dosierungen,
4. die Zulassungen,
5. die Unterbindungen,
6. die Sortierungen,
7. die Prüfungen,
8. die Auslegungen,
9. die Verständnisse, (das Verstehen),
10. die Beherrschungen (der Materie).

Es geht um z.B.:

1. das Begreifen,
2. das Stehen, Verstehen,
3. die Umdeutungen,
4. sich einlassen,
5. das Eindringen,
6. das Durchdringen,
7. das Durchsetzen (durchsetzt werden,
8. den Durchsatz,
9. die Aufbereitungen,
10. die Vorbereitungen.

Das IST wechselt stetig, ständig, plötzlich und "nie". Das IST wandelt sich stetig. Es wiederholt sich nie. Was im einen Moment gültig ist, kann im anderen ins Gegenteil kippen.