HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



5.5. Kreislauf: Einfluss der Entscheidungen in der Gegenwart.

Kreislauf der Gegenwart

Es geht um den Bezugsrahmen und Gestaltungsrahmen für Entscheidungen.

Es geht um den Rahmen, innerhalb welchem die Entscheidungen möglich sind und sich auswirken (können).

Es geht um die Bedeutung der Entscheidungen.

Es geht um z.B.:

  1. die Konstitution,
  2. die Aufnahmefähigkeit,
  3. die Konzentration,
  4. die Konzentriertheit, den Fokus,
  5. die Annahme,
  6. die Aufnahme, (Einnahmen, Einverleibungen, Einlassungen),
  7. das Verdauen, (Verwerten),
  8. die Ansätze, (Ansatzpunkte),
  9. die Ausübungen (von Gewalt, Macht, Einfluss),
  10. die Ausführungen (der Entscheidungen).

Es geht um z.B.:

  1. die Abweichungen,
  2. die Unterschiede,
  3. die Passungen,
  4. die Regeln,
  5. die Regelungen,
  6. die Berichte,
  7. die Berichtigungen,
  8. die Auswahl (des Wesentlichen),
  9. die Ansätze,
  10. die Passungen (der Entscheidungen).

Es geht um die Entscheidungen:

  1. vor dem Eintritt eines Ereignisses (Vorsteuerungen),
  2. in der Situation, (= die eigentlichen Entscheidungen im IST und in der Gegenwart),
  3. nach dem Eintritt eines Ereignisses (Umgang mit den Folgen).

Das IST wechselt stetig, ständig, plötzlich und "nie". Das IST wandelt sich stetig. Es wiederholt sich nie. Was im einen Moment gültig ist, kann im anderen ins Gegenteil kippen.