HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Logik der Architekturen des Wissens"



5.7. Kreislauf: Einfluss der Entscheidungen in der Gegenwart.

Kreislauf der Gegenwart

Es geht um die Verortungen und Verankerungen der Entscheidungen in der Gegenwart und im IST.

Es geht um z.B.:

  1. die Einschlüsse, ("Wo bin ich mitten drin?),
  2. die Ausschlüsse, ("Wo bin ich außen vor?),
  3. das Verhalten,
  4. das Vorgehen,
  5. die Einführungen,
  6. die Zuführungen,
  7. die Bindungen,
  8. die Verbindungen,
  9. die Riegel, die Verriegelungen,
  10. die Leitungen (Zuleitungen, Ableitungen).

Es geht um z.B.:

  1. das Nehmen (etwas erhalten, annehmen),
  2. die Manipulationen,
  3. die Eingriffe,
  4. die Hilfen,
  5. die Unterstützungen,
  6. den Schutz,
  7. die Abschottungen,
  8. die Öffnungen,
  9. die Verausgabungen,
  10. das Zugreifen (zupacken).

Es geht um z.B.:

  1. das Einstehen,
  2. die Störungen,
  3. die Zerstörungen,
  4. die Entstörungen,
  5. die Lösungen,
  6. das Zulassen,
  7. das Verlassen (können),
  8. das Regeln und Steuern,
  9. die Führung,
  10. das Vertrauen.

Es geht um z.B.:

  1. die Vorsteuerungen,
  2. die Gestaltungen,
  3. die Instrumentierungen,
  4. die Ausstattungen,
  5. die Stopps, die Halte, ("anhalten", "beenden"),
  6. die Zuschnitte,
  7. die Weisungen, (die Anweisungen),
  8. die Rezepte, (Rezepturen),
  9. die Leitungen (die Kanalisierungen, Leitplanken),
  10. die Markierungen (mit z.B. "Duftmarken").

Das IST wechselt stetig, ständig, plötzlich und "nie". Das IST wandelt sich stetig. Es wiederholt sich nie. Was im einen Moment gültig ist, kann im anderen ins Gegenteil kippen.