Prozesse der Ressourcen in der Projektmatrix.
Es geht immer um die gleichzeitig laufenden, aufeinander folgenden,
sich wechselseitig bedingenden, ergänzenden oder sich wechselseitig
beeinflussenden Prozesse der Ressourcen, wie z.B.:
- die Tests, die Erprobungen,
- die Wiederholungen, die dazu geschlossenen Verträge und
Vereinbarungen,
- die Standardisierungen, die Normierungen, das Design, die
Marken, die Modelle, die Muster,
- die Vergleiche, die Abgleiche,
- die Schnittstellen, das Schnittstellenmanagement,
- das Management, die Führung,
- den Austausch von Leistungen, Produkten, Erzeugnissen,
Ergebnissen,
- die Abläufe, die Planungen, die Regelungen, die Steuerungen,
- die Bewertungen, die Beurteilungen, die Gewichtungen, die
Anerkennungen, die Vergütungen.
Es geht bei den Prozessen der Ressourcen immer z.B. um:
- die Verhandlungen,
- die Abstimmungen, die Koordinationen, die Aufträge, die
Beauftragungen,
- die Arbeitsteilungen, die Einteilungen, die Verteilungen,
die Zuteilungen,
- die Anpassungen, die Ergänzungen, die Ausgleiche,
- die Dienste, die Dienstleistungen, die Hilfen, die
Unterstützungen,
- die Logistik, die Bevorratungen,
- die Auslastungen, die Belastungen,
- die Fortschreibungen,
- die Beherrschung, die Herrschaft, die Vorherrschaft, die
Rollenverständnisse, die Funktionen,
- die Zusammenarbeit, die Verhaltensmuster, die Umgangsformen.
Die Prozesse werden bestimmt von der Nähe und der Distanz der
Beteiligten und Betroffen und den Machtverhältnissen.
Es geht bei den Prozessen der Ressourcen immer wieder auch um z.B.:
- die Kündigungen,
- die Ersetzungen,
- die Spionage, die Sabotage, die Verschwendung, der
Missbrauch, die Vergeudung,
- die Verweigerungen, den Boykott,
- den Widerstand,
- die Passivität,
- die Kontrollen, die Überwachungen,
- die Eingriffe,
- die Entwicklungen,
- die Forschungen,
- die Berechnungen, die Abrechnungen, die Verrechnungen, die
Aufrechnungen.